Como Exportar

¿ Como exportar ?

Expertos en exportación

Antes de exportar es necesario conocer el mercado y estudiar las posibilidades de éxito, nuestra larga experiencia y presencia física en más de 40 países nos avala. 

En MKDO INTERNATIONAL CONSULTING le explicaremos paso a paso como exportar sus productos o servicios.

Nuestros expertos en comercio exterior le explicarán detalladamente el proceso de internacionalización de su empresa o Pyme

¿ Qué debe saber ?

Son muchas las cosas que debe saber antes de empezar a exportar para lograr tener éxito en el proceso. 

Nosotros le ayudaremos a despejar todas las dudas que tenga, entre otros cosas le asesoraremos en:

- Elegir el mercado extranjero adecuado para su caso concretamente.

- Saber las posibilidades de su producto o servicios en los diferentes mercados posibles.

- Hacer un estudio completo y evaluar a su competencia

- Estudiar las posibilidades de crecimiento a corto y largo plazo.

- Valorar la economía, cultura y sociedad del país al que se desea exportar en este momento.

- Enumerar las ventajas y barreras de entrada o de ventas en el mercado exterior escogido.

- Adaptación del producto o servicio a nuevos mercados.

- Proceso de arancelización.

- Marketing.

- Distribución y venta de sus productos o servicios.

Consultoría deL mercado Africano

 Nuestro trabajo consiste en ayudar al crecimiento de las pequeñas, medianas y grandes empresas asesorando, aportando la información necesaria e implementado las estrategias necesarias para su expansión y desarrollo, específicamente, en el continente africano

Desarrolla servicios de consultoría internacional para la exportación

MKDO CONSULTING desarrolla servicios de consultoría internacional para la exportación adaptados a las necesidades de nuestros clientes.

MKDO CONSULTINGl nace con el objetivo de ayudar a las empresas en su proceso de internacionalización y su crecimiento en la exportación.

MKDO CONSULTING es una empresa de consultoría estratégica de negocio cuyo único fin es colaborar con nuestros clientes en su expansión en  Sudamérica, Africa, China, Hong Kong y con los menores riesgos posibles.

Con mas de 15 años de experiencia en el mercado Sudamericano y Chino, queremos formar parte de sus decisiones de comercio internacional a fin de construir juntos un futuro cierto y fructífero para su empresa. Realice exportaciones a China y Sudamérica y haga crecer su negocio 

MKDO CONSULTING : Red Exterior

MKDO CONSULTING pone a tu disposición su red de delegaciones y colaboradores en el exterior. La experiencia y el conocimiento de nuestros equipos en el desarrollo y control de proyectos internacionales proporcionan la máxima calidad y la eficacia que exigen nuestros clientes.

Delegaciones y colaboradores: - DUBAI (GCC-Países del Golfo)  - CHINA  - NORUEGA (Incluye Países Bálticos) - ALEMANIA - FRANCIA - ITALIA - RUMANÍA - BULGARIA - ESLOVENIA  - RUSIA ( Incluye Ucrania)  - ESTADOS UNIDOS  - COLOMBIA  - BRASIL - MÉXICO - ARGENTINA - CHILE - COSTA RICA -PERÚ - CUBA - REINO UNIDO - CHINA - CAMERÚN - MARRUECOS - EGIPTO - VIETNAM  Para más información escríbanos a info@mkdo.com

MKDO CONSULTING: Áreas de Negocio

Los profesionales que integramos MKDO CONSULTING hemos dirigido por medio de la externalización la gestión integral del comercio exterior de empresas de los siguientes sectores:

	Aleaciones Metálicas		Perfiles Plásticos		Ingeniería Medioambiental		Frío Industrial
	Envases Metálicos		Pinturas y Barnices		Industria Metalúrgica		Maquinaria Agrícola
	Sector Alimentario		Sector Promocional		Pesca Promocional		Equipos Hidráulicos
	Maquinaria Industrial		Fundición		Mobiliario urbano		Telecomunicaciones
	Cosmético		Hidrocarburos		Iluminación		Logístico
	Calzado		Textil		Deportivo		Papel
	Construcción y mantenimiento industrial

MKDO CONSULTING: La inteligencia competitiva

La inteligencia competitiva supone la búsqueda, selección y análisis sistemático de datos, que permitan a la empresa disponer de la información necesaria para la toma de decisiones acertadas basadas en el conocimiento.

Los beneficios:

- Comerciales mediante la mejora constante de la posición competitiva

- Económicos mediante el control del riesgo y máxima eficacia en las acciones comerciales y la concreción de objetivos.

- Organizativos: La mejora de la cultura empresarial y el entorno laboral en la empresa.

Nuestros servicios:

-->Búsqueda y Selección de datos sobre Competidores, Mercado y Tecnología a través de nuestra extensa red de fuentes, nuestro conocimiento en tecnologías de la información y el conocimiento de nuestros expertos.

-->Análisis: Establecemos los criterios y factores para el análisis de datos teniendo en cuenta los objetivos comerciales, económicos, tecnológicos y competitivos de nuestros clientes para configurar informes de Alerta Temprana.

-->Distribuimos información a los destinatarios en la empresa a través de Newsletters diseñados según las necesidades y responsabilidades de los destinatarios.

-->Implantación de Sistemas de Inteligencia Competitiva. Preparamos a nuestros clientes para que obtengan todos los beneficios que aporta la Vigilancia y la Inteligencia Competitiva desde la propia organización.

10 RAZONES PARA TENER EN CUENTA NUESTROS SERVICIOS

1- Anticipación ante los cambios del entorno.
2- Identificación de nuevas oportunidades de negocio.
3- Reducción de costes.
4- Reducción del riesgo.
5- Apoyo a la toma de decisiones.
6- Control del entorno competitivo.
7- Innovación en el producto o modelo de negocio.
8- Aumento de la eficiencia y eficacia en el tratamiento de la información externa.
9- Mejoras de productos, servicios y procesos.
10- Generación de Conocimiento.

MKDO CONSULTING: Ventajas de la Externacionalización

1. Agilidad: Las empresas de recursos limitados, como las PYME’s, no incurren en grandes inversiones o desembolsos para desarrollar su red comercial internacional.

2. Eficiencia: No están forzadas a incluir en su plantilla personal cualificado para desarrollar su propio departamento internacional con lo que ello significa (pagas extras, capacitación, vacaciones, bajas por enfermedad o maternidad, aportaciones al fisco por cargas patronales Hacienda, Seguridad Social, Sindicatos, indemnizaciones por finiquito, gastos de material administrativo, etc).

3. Flexibilidad: No es necesario disponer del suficiente espacio físico para el departamento.

4. Eficacia: La posibilidad de contar con un grupo de profesionales altamente cualificados para impulsar sus ventas y desarrollar su departamento internacional externalizado.

5. Reducción de riesgos: El primer paso a la internacionalización es muy importante. Un costo mensual fijo realmente bajo, sin tener riesgo alguno ya que se firma un contrato mercantil y si no desea continuar solo debe avisar con un mes de anticipación.

6. Motivación: Compensaciones variables por objetivos logrados. Aumentar la sensibilidad comercial de la empresa.

7. Desarrollo del negocio: Poder dedicar el tiempo suficiente en asuntos estratégicos de la organización y en la dirección de la empresa.

8. Seguridad: Contar con una segunda opinión de un grupo de profesionales especializados en la gestión comercial.

9. Sinergias: Aprovechar experiencias y sinergias al trabajar con profesionales.

10. Cooperación: A través de la externalización la empresa aumenta su experiencia y sus probabilidades de éxito para establecer relaciones de cooperación con clientes y proveedores.